Introducción
La retroalimentación mal dada desmotiva; bien aplicada
transforma. Corregir no significa humillar, sino ayudar a mejorar.
Principios básicos
- Privacidad
- Respeto
- Objetividad
Nunca atacar a la persona, siempre abordar la conducta.
Método práctico
1. Describe la situación
Con hechos concretos.
2. Explica el impacto
Cómo afecta al equipo o resultados.
3. Propón mejora
Brinda alternativas claras.
4. Escucha
Permite respuesta y diálogo.
Equilibrio entre corrección y reconocimiento
El líder debe reconocer avances, no solo señalar errores.
Cultura de mejora continua
Cuando el feedback es normalizado, el equipo pierde miedo y
gana confianza.
Conclusión
La retroalimentación es una herramienta de crecimiento. Un
líder que comunica con sabiduría construye equipos fuertes, maduros y
comprometidos.




